Бизнес-планирование: как составить бизнес-план (Д. А. Шевчук)

Структура и содержание бизнес-плана 3. Проблемы современного бизнес-планирования Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований. Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе. Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам. Ведь часто бывает, что технологически бизнес просчитан безупречно, однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса.

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Здесь собраны лучшие материалы по данной тематике. На сайте вы сможете найти статьи по бизнес-планированию, продажа книг, услуги по составлению бизнес-планов, а также: Сайт ориентирован на широкий круг специалистов в области реальных инвестиций, сотрудников консалтинговых фирм, экономических и плановых отделов предприятий, а также непосредственно на их руководителей, преподавателей высших учебных заведений.

знать: типовые методики разработки бизнес-планов; методы и технические приемы бизнес- Структура и содержание аналитических разделов типового бизнес-плана . задач управления бизнесом - рекомендации по составлению бизнес-плана. . 6 Перечень основной и дополнительной литературы.

Основы предпринимательства учебное пособие Автор: Безлипкина Елена Викторовна Учебное пособие охватывает основные проблемы и вопросы, которые должен знать бакалавр, для занятия предпринимательством вообще и в сфере коммерческой деятельности, в частности. Этика и культура предпринимательства 4. Понятие, сущность и элементы культуры предпринимательства 4. Грачева Анализируется опыт преподавания курса"Управление проектными рисками" по магистерской программе"Управление проектами".

Институт законоведения и управления Всероссийской полицейской ассоциации Рабочая тетрадь по дисциплине"Экономический анализ" для студентов вуза предназначена для использования на практических занятиях и самостоятельного изучения предмета. Решения и заметки по теме выполняются непосредственно в рабочей тетради, что, кроме всего прочего, экономит время студента. Тематика рабочей тетради соответствует рабочей программе дисциплины.

1 Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

ВВЕДЕНИЕ Предлагаемая книга знакомит читателя с рядом важнейших разделов макро и микро экономики, формирует основы экономического мышления и акцентирует внимание на необходимости активного использования компьютерных и технологий. Книга раскрывает прикладной смысл экономики. Авторы стремились подать этот материал так, чтобы на доступном читателю уровне донести сложные понятия и технологии современной экономики, связанной с множеством рисков и неопределенностью.

Материал, представленный в книге, поможет понять процессы, происходящие в современной мировой экономике и осознать, как они влияют на страну, регион, организацию и домашнее хозяйство. Постигнув эти процессы, читатель сможет выстраивать свою жизненную позицию, эффективно планировать деятельность своей фирмы, а значит конструктивно влиять на эти процессы.

Структура и содержание разделов бизнес-плана. Список литературы. щие рекомендации по подготовке бизнес-плана, соблюдение которых повыша- . По подходу к разработке бизнес-план может разрабатываться.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса. Данная классификация представлена на рисунке 6. бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего. В первом случае, предприятие опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в будущей перспективности и прибыльности своего предприятия.

Во втором случае, бизнес-план опирается на результаты и опыт функционирования предприятия, позволяет определить возможности его развития, предопределить изменения, которые предстоит осуществить, перераспределять инвестиции в те области, которые принесут в будущем высокий доход.

Бизнес-планирование

Методические рекомендации содержат перечень лекционных тем, основные вопросы, темы практических занятий, систему контроля и рейтинговой оценки успеваемости, вопросы для тестирования, список рекомендуемой литературы, словарь основных терминов. Изложенный материал дает возможность организации самостоятельной работы студентов. УДК ББК р Народная украинская академия, 4 ВВЕДЕНИЕ Цель дисциплины обобщить изученные в предшествующих дисциплинах способы и приемы обоснования принимаемых управленческих решений и представить их в виде системы знаний технологии разработки и обоснования специального профессионального инструмента управления бизнес-плана.

Структура и содержание дисциплины отражают междисциплинарные связи, носят комплексный и обобщающий характер и связаны с дисциплинами: Бизнес-планирование и его место в современной 2 2 системе управления 2. Структура, логика разработки и обоснования 2 2 бизнес-плана 3.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития структуру и объемы разделов бизнес-плана, но при этом необходимо рекомендации по разработке бизнес-планов организаций Министерства литературы: 12 Размер: 76 kb СОДЕРЖАНИЕ Глава. Роль бизнес-плана в.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи. Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации.

Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании.

Типы бизнес-планов. Список использованной литературы

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями:

Существует множество методических рекомендаций по разработке бизнес- плана. Однако строго регламентированной формы и структуры бизнес- плана не Этот раздел, как правило, составляется после окончания разработки выпуска и сдачи продукция разбивается по видам и разделам литературы.

Титульный лист бизнес-плана является визитной карточкой бизнес-проекта и его разработчиков. Важно дать проекту краткое, лаконичное до знаков название. Хорошее название должно соответствовать роду деятельности. Следовательно, содержит информацию не только по названию проекта, но и краткую аннотацию сути проекта и его роли в развитии стратегической зоны хозяйствования, выбранной руководством фирмы. Аннотация включает информацию о разработчиках проекта, сфере бизнеса, сроках начала и окончания реализации проекта.

Показатели финансирования проекта, возможно в процентах общая сумма, собственные средства, заемные средства, средства государственной поддержки желательно указать на титульном листе, несмотря на то, что более детально они представлены в резюме и финансовом плане. Второй страницей бизнес-плана является оглавление. Здесь указываются все разделы и подразделы бизнес-плана, а так же и его приложения с указанием на какой странице находится тот или иной раздел подраздел бизнес-плана.

Это позволяет с одной стороны быстро отыскать нужный раздел в бизнес-плане, с другой говорит о грамотном оформлении бизнес-плана составителем. Обзорный раздел резюме является первым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией объем страницы , содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств.

В дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. Данный бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на рынке развлечений.

Для открытия клуба необходимо провести аналитическую оценку деятельности ближайших конкурентов, и проанализировали свои возможного.

Тема 3. Рекомендации для разработки бизнес-плана

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в.

Анализ существующих методик по разработке бизнес-плана В настоящее время на рынке России наиболее известны следующие основные западные методики по разработке бизнес-планов: Разделы представленного ниже бизнес-плана в том или ином виде присутствуют во всех рассмотренных методиках. Исходя из данной предпосылки можно рекомендовать инвестируемому субъекту строить свой бизнес-план по блочному типу и, только при представлении материалов конкретному инвестору, формировать бизнес-план из заготовленных разделов под требуемую методику.

Выделим основу ядро всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов и проведем детальный анализ, какие из предложенных методов уже актуальны, а какие еще не работают в условиях становления рынка России. Именно таким ядром основой всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов являются следующие разделы: Именно эти основополагающие ключевые разделы и заложили фундамент российских стандартов формирования бизнес-планов.

В настоящее время в России разработано множество методик и практических руководств по разработке бизнес-планов в соответствии с методическими рекомендациями .

бизнес планы

Инвестирование средств в любую, даже самую привлекательную идею, содержащуюся в стратегическом плане, всегда сопряжено с риском. Процесс разработки бизнес-плана включает обдумывание идеи, заставляет ее авторов критически и беспристрастно взглянуть на предлагаемый проект во всей его полноте. Поэтому план способствует предотвращению ошибок и снижению риска. Бизнес-план является официальным документом, который используется для кредитования и финансирования мероприятий стратегического плана.

Список литературы Практические рекомендации разработки бизнес- плана апробированы на проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и примеры для разработки своего предприятия.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет. В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени.

Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий. Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также обобщенные данные о поддержке реализации этого решения.

Однако констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки нового продукта. Разработка бизнес-планов приобрела особую актуальность в нашей стране в последнее время в связи с открытием финансирования отдельных проектов российских предпринимателей со стороны зарубежных инвесторов. Обязательным документом для участия в конкурсе проектов является бизнес-план организаций, принимающих участие в таком конкурсе.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана